العودة   منتديات صحابي > أقسام العلوم الاقتصادية > منتدى العلوم الاقتصادية


منتدى العلوم الاقتصادية منتدى العلوم الاقتصادية


مشروعات صغيرة

منتدى العلوم الاقتصادية


مشروعات صغيرة

المشروعات الصغرى تبين في الآونة الأخيرة إن إنشاء المشروعات الصغرى احد أهم الأنشطة في مجال التنمية الريفية وتعزيز قدرات المجتمعات المحلية في معظم دول العالم وقد تبنت العمل بهذه الأنشطة

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 10-02-2009   المشاركة رقم: 1 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة


البيانات
التسجيل: Sep 2007
العضوية: 104
المشاركات: 20 [+]
بمعدل : 0.01 يوميا
اخر زياره : 10-02-2009 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 10

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
سنان غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : منتدى العلوم الاقتصادية
المشروعات الصغرى
تبين في الآونة الأخيرة إن إنشاء المشروعات الصغرى احد أهم الأنشطة في مجال التنمية الريفية وتعزيز قدرات المجتمعات المحلية في معظم دول العالم وقد تبنت العمل بهذه الأنشطة العديد من المنظمات والمشروعات العاملة في هذا المجال ولذا يستدعينا هذا إلى التساؤل عن المشروعات الصغيرة .
ماهي المشروعات الصغرى ؟
نجد إن الإجابات تختلف من دولة إلى أخرى إضافة إلى اختيار أنواع الأنشطة سوى كانت صناعية أو زراعية أو تجارية..........الخ في المناطق الريفية والشبة الحضرية .
ويعرف البعض المشروع الصغير بالاتي :-
هو ذلك النشاط المحدود المدر للدخل من قبل شخص أو أكثر في الإطار المحلي وبتمويل من قبل المستفيدين.
بينما تعرفه لجنة التنمية الاقتصادية الأمريكية على أساس المعايير التالية:
1- الاستقلالية الإدارية والملكية.
2- رأس مال المشروع يتم بواسطة الجماعة المستفيدة .
3- محدودية نشاط المشروع في الإطار المحلي .
4- حجم الإعمال لاتتجاوز حد معين .
ولكن المشروع الصغير التي تديره جماعة نجد إن فرص النجاح فيه أفضل من المشروعات التي تدار بشكل فردي نظرا لتوفر المهارات المختلفة بين إفراد الجماعة وجعل العمل اخف وأسرع.
كما تمتلك الجماعة قوة مساومة اكبر من الفرد الواحد وتزداد معهم فرص وسهولة الحصول على الخدمات والاستشارات والمعونة من الجهات المانحة.
الخصائص المشتركة للمشروعات الصغرى الناجحة:-
من أهم هذه الخصائص التي تسهم في إنجاح المشروعات الصغرى بواسطة الجماعات هي :-
1- الهدف المشترك.
2- القيادة الجيدة والمقبولة من أعضاء الجماعة .
3- التزام أعضاء الجماعة بتنفيذ الإعمال بصورة جماعية .
4- التزام أعضاء الجماعة بالقواعد الإدارية والاجتماعية وتوزيع العمل في إطار نصوص الاتفاق .
5- انتظام مساهمة أعضاء الجماعة بالمبلغ اللازمة للمشروع .
6- توفير الموارد والمستلزمات والمهارات والقدرات الأزمة لإنشاء المشروع.
7- حجم الانجازات المتوقعة.
مزايا الإقامة الجماعية للمشروعات الصغرى :-
في إطار الإقامة الجماعية للمشروعات الصغرى هناك العديد من المزايا للعمل المشترك أهمها :
1- مشاركة أعضاء الجماعة بمواردهم ومهاراتهم وتوجيهها لتبني نشاط معين .
2- اكتساب أعضاء الجماعة إلى خبرات ومهارات ومعارف جديدة على سبيل المثال يتميز بعض الإفراد بمهارات تختلف عن غيرها سوى في إنشاء العلاقات والتنسيق أو الحسابات أو الجوانب الإدارية وبالتالي يتحقق للجماعة عدد من لكفأت والقدرات التي يتم توجيهها لتحقيق الهدف المشترك للجماعة .
3- استغلال أوقات إفراد الجماعة الاستغلال الأمثل من خلال تقسيم العمل بين إفراد الجماعة وبتالي ظمآن استمرارية العمل في حالات طارئة أو فرص زيادة الإنتاج .
4- العمل الجماعي وخاصة في الأوساط النسائية يزودهن الثقة بالنفس ولإحساس بالمقدرة على انجاز الإعمال التي تخطر على بالهن .
5- العمل في جماعات يشجع على خوض التجربة في أنشطة جديدة من خلال التواصل وتبادل الأفكار بين أعضاء الجماعة.
6- واقعية القرارات المتخذة بواسطة الجماعة في المشاريع الصغرى والموازية للقرارات الضرورية .
المشكلات المحتملة في المشاريع الصغرى :قبل الخوض في أسباب فشل استمرارية المشاريع الصغرى لبد إن نتسال .
1- ماهي أسباب فشل المشروع وتحليل أسباب الفشل ؟
2- ماهي الطرق التي بواسطتها تجنب الفشل ؟
أسباب الفشل للمشاريع الصغرى :
من أهم أسباب الفشل التي تصاحب العمل بالمشاريع الصغرى كمايلي :-1- نقص الخبرة .
2- نقص التمويل .
3- انعدام اوقلة فرص تسويق المنتج .
4- عدم تقدير الوقت الكافي لبدء الإنتاج .
5- التوقعات المبالغ فيها الغير عملية .
6- القصور في الجوانب المالية والإدارية .
7- استمرار التشغيل تدهور العمل وعدم انسجام الجماعة .
8- عدم توفر مستلزمات التشغيل .
فكرة اختيار المشروع : تبداء عملية إنشاء أي مشروع بفكرة تراود شخص اواشخاص يمر فيها بوضع تصور أولي في مخيلته ثم يلي ذلك تدارس هذه الفكرة وتحليلها ذاتيا ثم تنتقل هذه الفكرة إلى تصور مكتوب بتحليل أكثر موضوعية تلامس كل الجوانب ذات الصلة بعملية الإنشاء وعند اكتمال الرؤية والتصور عن كيفية الإنشاء والإدارة واستمرارية العمل يتم الانتقال إلى طرح الفكرة على من هم ذو ثقة لإبداء الرأي في النهاية قد يحصل الشخص على تشجيع واستحسان للفكرة من قبل الآخرين أو العكس .
ومن خلال طرح الفكرة على جماعة لهم نفس الاهتمام يتم تدارس الفكرة ثم الخروج بعدة تصورات تحمل نفس الهدف يلي ذلك عملية اتخاذ القرار من قبل الفرد أو الجماعة على مشروع معين هنا ياتي الاهتمام بعناية في اختيار المشروع المناسب لتلافي الجوانب السلبية التي قد تودي إلى فشل المشروع وبتالي فقدان الرغبة في الدخول بمحاولات أخرى في مشاريع .

: منتديات صحابي http://www.s7aby.com/t18585.html#post175736
أنواع المشاريع :
هناك العديد من الأنشطة المختلفة التي قد يتبناها الفرد في ظل الظروف الاجتماعية للمجمعات الريفية والتي لايمكن للمختصين التدخل في اختيار الجماعات وتحديد نوع المشروع فهذا ستقابل بالرفض بل من الواجب إن يكون التدخل من خلال عرض الأفكار للمشاريع المختلفة وإدارة الحوارات والمناقشات والتشجيع على دراسة الأفكار والاحتمالات المختلفة ومساعدة الجماعة إلى الوصول بهم إلى اختيار نوع المشروع المناسب يمكن للجماعة تجريبها .
ومعظم المشروعات الصغرى للجماعات الريفية في مناطق الشبة الحضرية تشمل المشاريع الزراعية والصناعية والخدمية يكون للآخرين الاستعداد على تقبلها .
المشروعات الزراعية: تربية الماعز, الأغنام, الأبقار, الدواجن, النحل.زراعة الخضروات , والمحاصيل البستانية , المشاتل.
المشروعات الصناعية :صناعة السلل ,السجاد , الخزف , الحبال , الحياكة ,الخياطة , الصناعات التحويلية مثل
الصناعات الغذائية , معاصر السمسم . المخابز,
الخ. خدمية :
تقديم خدمات زراعية , تقديم خدمات بيطرية , تجارة حبوب , تسويق , محل لبيع الخضر والفواكه .... الخ .
التواصل لتحديد نوع المشروع :-
يجب على المختص مواصلة العمل مع الجماعة للوصول إلى فكرة مشروع جماعي ناجح من خلال استمرار تشجيع الجماعة على تطوير ودراسة الأفكار المختلفة وطرح التساؤلات والاستفسارات التي تساعدهم في ترسيخ الفكرة مثال:-
1- ماهي الأوجه الأخرى التي يمكن إن يستفاد منها الجماعة بإقامة المشروع ؟
2- ماهي المستلزمات التي يحتاجون للمشروع والتي لاتتوفر في المنطقة ؟
3- ماهي المهارات والإعمال التي يجيدونها ؟
4- الخ.الموارد المتاحة والمتوفرة في المنطقة ( الأرض ,بناء , خدمات كهربائية, مياه, صحة ,........الخ .
5- ماهي حاجات الجماعة وحاجات الفرد ؟
ومن خلال الإجابة على ماسبق من التساؤلات والمناقشات وبتالي استبعاد الأفكار الغير عملية وإضافة الأفكار الجديدة .
بعد ذلك يتم اختيار أفضل 3 أفكار وطرحها للمناقشة من قبل الجماعة مع مراعاة مدى حماسة الجماعة وتقبلها للفكرة وفرضية نجاحها وتحديد عدد الإفراد المشتغلين بالمشروع المقترح.
إعداد دراسة الجدوى:-
بعد اتفاق الجماعة على فكرة المشروع الصغير وتحديد نوع المشروع لابد لها إن تأخذ بعين الاعتبار أسباب نجاح دراسة المشروع والتي يجب مراعاتها من قبل, بالعمل والاتفاق بين الجماعة وهي على النحو التالي:
- توافر المستلزمات المطلوبة لتشغيل المشروع لدى الجماعة .
- توافر جميع المواد الأساسية وإمكانية الحصول عليها .
- التكلفة المبدئية للمشروع
- تحديد سعر المنتج أو الخدمة.
- تحديد المستهلكين ورغباتهم مع مراعاة اقل سعر وجودة عالية.
- المشروعات والمنتجون المنافسون في نفس السلعة أو الخدمة.
المستلزمات المطلوبة لتشغيل المشروع :
المواد الأولية – العمالة – المهارة- الإدارة – الأرض- المباني –الزمن – المياه- الكهربا – وسائل النقل – الترخيص.
الموارد الأساسية وطرق الحصول عليها :
للتعرف على مصادر الحصول على الموارد الأساسية للمشروع يجب على الجماعة الإجابة على الأسئلة التالية ...
1- هل يتوافر كل شي محليا ؟
2- هل تتوافر على طول العام أم مواسم محددة ؟
3- هل هناك منافسة من آخرين للحصول على المستلزمات ؟
4- هل يمكن للجماعة توفير الأرض والمياه ؟
5- من أين ستحصل الجماعة على الحيوانات _ البذور الأسمدة أو غيرها من المستلزمات ؟
6- هل تحتاج إلى وسيلة نقل أو مخزن ؟
7- بالنسبة للآلات والأدوات أين يتم صيانتها وتصليحها من يقوم بذلك ؟
8- عدد الناس ألازمين لتشغيل المشروع ؟
9- هل تتوافر لدى الجماعة المهارة المطلوبة ؟ أم يمكن تعلمها والتدريب عليها أو كيف ومتى يتم التدريب ؟
10- أين تجرى الدراسات الفنية في حالة الحاجة إليها ؟
تقدير التكلفة:-
بعض المستلزمات يسهل على الجماعة تقدير تكلفتها والأخرى لابد الرجوع لآخرين لمعرفة تكلفتها .
حيث يتم في هذا المرحلة تقدير تكلفه مبدئية وكذلك محاولة معرفة ماأذا كان المشروع عملي أم لا مثل :
تكاليف تعلم مهارات وتدريب / تكاليف العمالة الإضافية أو الفنية / إيجار – مواد نقل – وغيرها.
يجب التفرقة في هذه المرحلة بين كل من التكاليف الثابتة والمتغيرة.
تحديد سعر البيع للمنتج:-
عن طريق دراسة السعر ولأسواق المتاحة وقد نحتاج في هذه المرحلة إلى إعادة النظر في التكاليف الثابتة والمتغيرة أو إمكانية تخفيض بعضها مع مراعاة جودة المنتج.
التمويل:
ماهو المال ألازم لبدء المشروع ؟ وهل مدخرات الجماعة الخاصة تكفي للبدء إدارة المشروع حتى يتم الإنتاج ؟
أم يجب الحصول على المال من مصادر أخرى ؟
هل يمكن البدء على نظام صغير بالمال المتوفر كحل بديل ووضع بعض المال لمواجهة أية ظروف طارئة مثل ارتفاع أسعار المواد ( صندوق احتياطي من 5-10 % من تكاليف بدء النشاط ).

: منتديات صحابي http://www.s7aby.com/showthread.php?p=175736
تحديد المستهلكين:
الاجدوى من إنتاج شي لن يشتريه الناس أو يقبل على شراءه عدد محدود فقط من المستهلكين.
إن الفهم الجيد لما يريده المستهلك عاجل وهام لنجاح أي مشروع صغير وكذلك دراسة السوق وإمكانية تسويق المنتج في المجتمع يجب إن يتم دراستها جيدا من قبل الجماعة.
وقد يتطلب ذلك زيارة مشاريع مشابهة أو أسواق مجاورة للتعرف على حركة البيع والشراء للمنتج والسعر المعروض



lav,uhj wydvm










عرض البوم صور سنان   رد مع اقتباس

قديم 10-02-2009   المشاركة رقم: 2 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية بنت البليدة


البيانات
التسجيل: Sep 2009
العضوية: 5448
المشاركات: 4,928 [+]
بمعدل : 1.64 يوميا
اخر زياره : 04-30-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 62

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
بنت البليدة غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : سنان المنتدى : منتدى العلوم الاقتصادية
افتراضي

شكرا على الموضوع
بارك الله فيك
وياريت اي شيء يتعلق بالمشروعات الصغيرة
تتفضلي بوضعه
فانا مهتمة جدا بهذا الموضوع
وشكرا









عرض البوم صور بنت البليدة   رد مع اقتباس
قديم 10-02-2009   المشاركة رقم: 3 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
:: رفيق الدرب ::
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية اللامنتمي


البيانات
التسجيل: Jul 2007
العضوية: 615
المشاركات: 10,663 [+]
بمعدل : 2.81 يوميا
اخر زياره : 02-25-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 27

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
اللامنتمي غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : سنان المنتدى : منتدى العلوم الاقتصادية
افتراضي

موضوع مميز

لو نظيف عليه ببعض المشاريع التطبيقية









عرض البوم صور اللامنتمي   رد مع اقتباس
قديم 10-03-2009   المشاركة رقم: 4 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
:: المدير العام ::
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية Dzayerna


البيانات
التسجيل: Aug 2009
العضوية: 5342
المشاركات: 18,093 [+]
بمعدل : 5.96 يوميا
اخر زياره : 05-31-2013 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 1893

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
Dzayerna غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : سنان المنتدى : منتدى العلوم الاقتصادية
افتراضي

مموضووع ممميز والله
بارك الله فيك









عرض البوم صور Dzayerna   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تقييم مشروعات الاستثمار من منظور الربحية المالية -طرق تقييم المشاريع Dzayerna منتدى علوم التسيير والتجارة 7 03-22-2011 01:08 PM
✿(•◕◕•)✿ ملف الاشغال : مشروعات تجارية صغيرة ✿(•◕◕•)✿ ياسمين نجلاء ركن التطريز والخياطة و التصميم 13 02-07-2011 11:14 PM
اول مشروعات العهدة الثالثة نجم الغد منتدى أخبار الجزائر [ DJAZAIRNEWS ] 2 05-04-2009 08:34 PM
قصة صغيرة اميرة سلام منتدى القصص و الروايات 5 11-23-2008 02:51 PM


الساعة الآن 04:05 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 TranZ By Almuhajir
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع حقوق محفوظة لشبكة صحابي لكل جزائرين والعرب

//

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302