العودة   منتديات صحابي > أقسام العلوم الاقتصادية > منتدى علوم التسيير والتجارة


منتدى علوم التسيير والتجارة علوم التسيير والتجارة


أدوات القيادة في المؤسسة

منتدى علوم التسيير والتجارة


أدوات القيادة في المؤسسة

مقدمة عامة: تعتبر القيادة من اكثر الادوات فعالية, و عادة يواجه المديرين العديد من المشكلات التي تكون جزئيا غيرملموسة وتنطوي على الكثير من التعقيدات. وتساعد القيادة الجيدة على حل

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 01-04-2010   المشاركة رقم: 1 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
:: المدير العام ::
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية Dzayerna


البيانات
التسجيل: Aug 2009
العضوية: 5342
المشاركات: 18,093 [+]
بمعدل : 5.96 يوميا
اخر زياره : 05-31-2013 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 1893

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
Dzayerna غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : منتدى علوم التسيير والتجارة
مقدمة عامة:

تعتبر القيادة من اكثر الادوات فعالية, و عادة يواجه المديرين العديد من المشكلات التي تكون جزئيا غيرملموسة وتنطوي على الكثير من التعقيدات. وتساعد القيادة الجيدة على حل هذه المهام وتقدم الحاجز الذي يعمل على امتصاص وقع هذه الصعوبات التي تواجه العمل الإداري.


: منتديات صحابي http://www.s7aby.com/t27745.html#post224742
ويجب على كل المديرين أن يكونوا قادة، وليس من الضروري أن يكون كل القادة مديرين، وكانت الدراسات في الماضي تفترض أن القيادة الإدارة هما نفس الشيء، وبالرغم من أن هذا الافتراض غير صحيح، إلا أن هذا الجزء من عمل المدير والذي ينطوي على تنفيذ الأشياء عن طريق الأشخاص الآخرين يكون من السهل تحقيقه إذا كان المدير قائدًا مـاهرًا.

ويمكن توجيه الأسئلة التالية:

مـاهي القيادة وهل هي شخصية أم حظ؟ هل تأتي من الأفكار أم من الإنجازات؟ ويفكر البعض في القيادة كمهارة يمكن إعطاؤها للآخرين وأن الشخص الذي لديه استعداد لتخصيص الوقت والجهد اللازمين لعمل ذلك يمكنه الحصول على هذه المهارة، وتتبع وجهة النظر هذه من الاعتقاد بأن كل شخص له تأثيره على الآخرين، وأن هذا التأثير ينمو مع الممارسة، وبالتالي فإن أي شخص طبيعي يمكنه تنمية إحتمالاته القيادية وأن يصبح قائدًا في مجال معين مثل ميدان الأعمال أو الحكومة أو الجامعة.

ولأغراض الدراسة هنا يمكن القول بأن القيادة هي نشاط التأثير على الناس لكي يعملوا برغبتهم على تحقيق أهداف الجماعة، ويبين القائد الطريق بوجوده في المقدمة لكي يقود وليس في المؤخرة لكي يدفع الجماعة، وتكون السبل المرغوب اتباعها معروفة للتابعين بواسطة تصرف القائد، وعن طريق اقتراحه "اتبعوني" بدلا من دفع التابعين دفعًا إلى النشاط المنشود ويكون القائد ملمًا إلمامًا تامًا بالخصائص الفردية لرجاله الهامين ويعرف تلك الصفات التي تمكنهم من تقديم أحسن جهودهم.

وهو يؤثر عليهم عن طريق التطبيق الماهر لمصالحهم ومهاراتهم الفردية بحيث يمكن الحصول على إحترامهم وعلى أفضل انجازاتهم.

ويتمتع القائد بالقدرة على إيقاظ القوى الرشيدة والإنفعالية لتابعيه، وفي الحقيقة تبدو القيادة أنها إنفعالية أكثر منها عقلية أو رشيدة، ويعرف القائد هذه الحقيقة ولذا يحاول تهذيب الطبيعة الإنفعالية لتابعيه، ويقوم القائد بشرح الأهداف بوضوح وبالطريقة التي تظهر أن تحقيقًا يكون من مصلحة التابعين، كما أن مساعدة التابعين على تحقيق أقصى ما لديهم من إمكانيات تعتبر من أساسيات القيادة الفعالة والقائد هو المنتمي لتابعيه، أي أنه يخدم تابعيه في نفس الوقت الذي يقودهم فيه.
______________________________________________
أدوات القيادة في المؤسسة tiny stars.gif



تحميل البحث من المرفقات



H],hj hgrdh]m td hglcssm










الملفات المرفقة
اسم الملف نوع الملف حجم الملف التحميل مرات التحميل
expos de chouki.rar‏  8.4 كيلوبايت المشاهدات 1
عرض البوم صور Dzayerna   رد مع اقتباس

قديم 01-04-2010   المشاركة رقم: 2 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية بنت البليدة


البيانات
التسجيل: Sep 2009
العضوية: 5448
المشاركات: 4,928 [+]
بمعدل : 1.64 يوميا
اخر زياره : 04-30-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 62

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
بنت البليدة غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : Dzayerna المنتدى : منتدى علوم التسيير والتجارة
افتراضي

شكرا لك









عرض البوم صور بنت البليدة   رد مع اقتباس
قديم 06-02-2010   المشاركة رقم: 3 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية يوسف الطيبي


البيانات
التسجيل: May 2010
العضوية: 9839
المشاركات: 2,262 [+]
بمعدل : 0.82 يوميا
اخر زياره : 05-14-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 33

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
يوسف الطيبي غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : Dzayerna المنتدى : منتدى علوم التسيير والتجارة
افتراضي


شكـــــــــــــــــــــــ ــــــــراااااا









عرض البوم صور يوسف الطيبي   رد مع اقتباس
قديم 06-02-2010   المشاركة رقم: 4 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية يوسف الطيبي


البيانات
التسجيل: May 2010
العضوية: 9839
المشاركات: 2,262 [+]
بمعدل : 0.82 يوميا
اخر زياره : 05-14-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 33

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
يوسف الطيبي غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : Dzayerna المنتدى : منتدى علوم التسيير والتجارة
افتراضي


شكـــــــــــــــــــــــ ــــــــراااااا









عرض البوم صور يوسف الطيبي   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الفعالية التنظيمية: تحديد المحتوى و المقاس باستعمال لوحة القيادة Dzayerna منتدى علوم التسيير والتجارة 5 06-26-2011 06:18 PM
القيادة الدولية للكمبيوتر Icdl مجنون جزائرنا منتدى صيانة أجهزة الحاسوب HARD 5 12-12-2010 03:17 PM
القيادة تضحية محمد الامين منتدى الأخبار العربية و الدولية 1 12-06-2010 08:15 PM
القيادة وفق توجيهات الإسلام محمد الامين ركن التنمية البشرية و تطوير الذات 1 09-04-2010 02:03 PM
سعدان يسحب شارة القيادة من منصوري..... flaicha منتدى الأفــــنــاك [المنتخب الجـــــزائري ] 2 06-04-2010 02:39 PM


الساعة الآن 05:53 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 TranZ By Almuhajir
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع حقوق محفوظة لشبكة صحابي لكل جزائرين والعرب

//

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302