العودة   منتديات صحابي > أقسام الــصـحــة > منتدى الصحة النفسية > ركن التنمية البشرية و تطوير الذات



إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

ركن التنمية البشرية و تطوير الذات


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

لاشك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 04-21-2011   المشاركة رقم: 1 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية الخليـل


البيانات
التسجيل: Mar 2011
العضوية: 23897
المشاركات: 1,775 [+]
بمعدل : 0.72 يوميا
اخر زياره : 07-31-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 22

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
الخليـل غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات


لاشك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه.
بما أننا جزء من هذه المسيرة، وبما أن الإنسان هو المخلوق الذي سخر الله له العالم؛ فلابد من التأثر والاستجابة لهذه التغييرات ولكن بما يتفق مع خصوصياتنا الثقافية والتاريخية والعقائدية،حتى نستطيع المحافظة على ذاتيتنا، وحتى لا نتأخر عن ركب التقدم والعالم الذي نعيش فيه؛ يجب أن نتفاعل بروحية ايجابية بين التأثير والتأثر، ويجب أن يكون التغيير والإعداد له شاملاً شمول الضروريات والحاجيات الإنسانية، وينبغي أن يشمل التغيير كافة مجالات الحياة بأبعادها المختلفة، ولا شك من حيث المبدأ أن التغيير يتم بالإنسان وللإنسان وما يتفاعل معه الإنسان، لذا فالإنسان هو المحور الأساس والوسيلة الأساسية في نفس الوقت في عملية التغيير حتى يصل إلى تحقيق غاياته الإنسانية.
ومن هنا يتضح لنا أنه لابد من الجدية والإرادة الواعية والنيّة الصادقة للتغيير مع الإدارة المتوازنة، لأن إرادة التغيير هو إدارة الجوهر الإنساني بكافة خصوصياته، لذا لابد من التعامل الحكيم والتصرف المعتدل.

ضرورة التغير:
لا شك أن التغيير شديد الأهمية، فهو ضروري ضرورة الحياة نفسها، لذا يجب أن يصبح ظاهرة دائمة في كافة مجالات حياتنا الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، حسب الأساسيات التالية:
1- التفاعل المنتج مع مبدأ التغيير.
2- التجديد والحيوية في عملية التطبيق.
3- استغلال فرص الإبداع في كافة مجالات الحياة.
4- الاهتمام بالتنمية الشاملة، مع احتواء الابتكارات المختلفة.
5- دعم وتشجيع الرغبة في التطوير والارتقاء.
6- التدريب على عمليات الإصلاح ومعالجة المشاكل.
7- الاهتمام الاستراتيجي بالإنتاج، استثمارًا وتوزيعًا.
8- استغلال كافة أساليب ووسائل التكنولوجيا في عمليات التغيير.
9- التوافق مع المستجدات العالمية والحياتية.
10- العمل بأولويات المرحلة مع الربط المتوازن بين المتغيرات.

وسائل التغيير:
* نحن في حاجة ماسة اليوم إلى الإحاطة بعلم إدارة التغيير، حاجة تستدعي منا تحديد الأبعاد.
* يتطلب منا القيام بالتغيير ووعي أهميته إلى تفهّم وتفهيم وتوعية المقاومين للتغيير، الذين يفضلون التشبُّث بالحاضر والماضي، ربما يمثلون معوقًا رئيسًا بالنسبة لأية جهود إصلاحية تتبناها أي مؤسسة في خططها، الأمر الذي يحتّم ضرورة وجود التوجه الواضح لدى هؤلاء الأشخاص فيما يتعلق بقبول التغيير وإدارته.
*عقد الدورات التدريبية القصيرة لأعضاء هذه المؤسسات - إن كان التغيير في المؤسسات - بحيث تمكنهم هذه الدورات من التوحد على الهدف والرؤية المشتركة، ومن ثم الوسائل التي يمكنهم اتباعها في أداء مهمتهم، إلى جانب تحديد الأساليب التي يمكنهم من خلالها تزويد بعضهم البعض بالخبرات.
* من الضروري دراسة الأنظمة و الهياكل الإدارية الحديثة، خاصة ما كُتب وجُرِّب عمليًّا في العقدين الأخيرين، لأن فيه رؤية واضحة حول ضعف الأساليب القديمة، ويقابله إبداعات على كافة المستويات والتجمعات البشرية.

: منتديات صحابي http://www.s7aby.com/t64199.html#post494967

الرؤية النقدية:
إن شيوع السلبية، واللامبالاة، والضعف الإداري، وعدم الانضباط ، والاستهزاء بالعلم والعلماء، وعدم احترام الأنظمة والقوانين - كلها إفرازات بيئية ناقصة في تكوينها، ترفض التغيير وتعاديه، وتحول دون حدوثه وترتضي الجمود والتخلف.
ونحن نعيش عصر التغيير عصر الفاعلية والانطلاق، عصر تتوالى فيها المستجدات، وتعززها التغيرات الفنية والتكنولوجية والاختراعات، وثورتي الاتصال والمعرفة وعصر المعلومات جميعها تمثِّل تحديًا شديد القسوة لمتخذي القرار، ولذلك نجد أن الإحاطة بعلم التغيير وأهميته القادرة على إحداث التغيير والتحكم فيه، المناسب لتحقيق الآمال المنشودة التي تتطلع إليها الإنسانية جمعاء - أمرٌ لابد منه، ولا يمكن تجاهله، وأصبح التغيير من معالم العصر، والتعامل معه أصبح في غاية الضرورة، ولاشك يعبر عن حقيقة التطور الحضاري الإنساني.
المصدر:

إسماعيل رفندي موقع: (إسلاميات)




Yvh]m hgjyddv jrjqd Y]hvm










عرض البوم صور الخليـل   رد مع اقتباس

قديم 04-21-2011   المشاركة رقم: 2 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية محمد الامين


البيانات
التسجيل: Jul 2010
العضوية: 11432
المشاركات: 8,006 [+]
بمعدل : 2.96 يوميا
اخر زياره : 08-07-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 124

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
محمد الامين غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : الخليـل المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
افتراضي

شكرا لك جزيلا أخي على الموضوع القيم
ينقل الى القسم الخاص به









عرض البوم صور محمد الامين   رد مع اقتباس
قديم 04-21-2011   المشاركة رقم: 3 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية الخليـل


البيانات
التسجيل: Mar 2011
العضوية: 23897
المشاركات: 1,775 [+]
بمعدل : 0.72 يوميا
اخر زياره : 07-31-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 22

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
الخليـل غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : الخليـل المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد الامين مشاهدة المشاركة
شكرا لك جزيلا أخي على الموضوع القيم

ينقل الى القسم الخاص به
العفو أخي المحترم محمد الأمين .....أعذرني ، أتعبتك









عرض البوم صور الخليـل   رد مع اقتباس
قديم 04-21-2011   المشاركة رقم: 4 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
:: مراقبة عامة وادارية لمنتديات صحابي ::
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية حياة


البيانات
التسجيل: Jun 2010
العضوية: 10301
المشاركات: 22,432 [+]
بمعدل : 8.16 يوميا
اخر زياره : 07-13-2016 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 942

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
حياة غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : الخليـل المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
افتراضي

بارك الله فيك اخي الخليل على الموضوع القيم

ننتظر جديدك









عرض البوم صور حياة   رد مع اقتباس
قديم 04-21-2011   المشاركة رقم: 5 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية الخليـل


البيانات
التسجيل: Mar 2011
العضوية: 23897
المشاركات: 1,775 [+]
بمعدل : 0.72 يوميا
اخر زياره : 07-31-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 22

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
الخليـل غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : الخليـل المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حياة مشاهدة المشاركة
بارك الله فيك اخي الخليل على الموضوع القيم

ننتظر جديدك
وفيك بارك الله أختي المحترمة حياة .....
شكري لك جزيل









عرض البوم صور الخليـل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إدارة التغيير الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات نادية25 مكتبة البحوث الاقتصادية 2 05-15-2011 09:18 AM
التغيير في الجزائر !! من أين نبدأ ؟؟ الخليـل منتدى الجــدال المحمود { حوار جاد } 24 04-19-2011 04:59 PM
بحث: التغيير الاجتماعي maissa منتدى علم الإجتماع 7 01-22-2011 08:03 PM
التغيير و الحلم البعيد aabdellah18 منتدى السياسي الــعام 6 07-12-2010 08:33 PM


الساعة الآن 02:35 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 TranZ By Almuhajir
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع حقوق محفوظة لشبكة صحابي لكل جزائرين والعرب

//

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302