العودة   منتديات صحابي > أقسام الــصـحــة > منتدى الصحة النفسية > ركن التنمية البشرية و تطوير الذات



تحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ القرار ، إبراهيم الفقي

ركن التنمية البشرية و تطوير الذات


تحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ القرار ، إبراهيم الفقي

مقدمة لقد خلق الله الإنسان و ترك له مهمة الإختيار و ذلك لإعمار الأرض , لذا كان على الإنسان أن يقرر , و أن يساعد نفسه بل و الآخرين على

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 08-05-2011   المشاركة رقم: 1 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة


البيانات
التسجيل: Nov 2008
العضوية: 4083
المشاركات: 184 [+]
بمعدل : 0.06 يوميا
اخر زياره : 08-07-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 11

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
salimo90 غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
مقدمة

لقد خلق الله الإنسان و ترك له مهمة الإختيار و ذلك لإعمار الأرض , لذا كان على الإنسان أن يقرر , و أن يساعد نفسه بل و الآخرين على اتخاذ القرارات.
و من يقول أنا لا استطيع أن اتخذ قراراً فهذا في حد ذاته قرار بعدم اتخاذ قرار.
إننا جميعاً لدينا قرارات مشتركة و هي أن نكون سعداء في حياتنا , وأن نكون ناجحين في عملنا , لكننا نجد أنفسنا لم نفعل أياً مما قررناه , و هذه القرارات تُعرف بإسم القرارات الضعيفة , أما القرارات القوية فهي القرارات التي يستطيع صاحبها أن ينفذها , و علينا أن ندرك أن القرار هو ما يحدد المصير..
و لكي نتخذ قراراتنا بشكل صحيح علينا أن نعلم كيفية اتخاذ القرار الصحيح حتى نصل إلى أفضل حال في الدنيا و الآخرة.

وهذه قراءة في الكتاب

أحب أن أبدأ بقصة ربما تكون مفيدة لنا في اتخاذ القرار و م نثم تغيير حياتنا...
ففي اواخر الخمسينيات كان هناك رجل يعمل في شركة ((فورد)) للسيارات و قد حدث بينه و بين (فورد) نفسه مشكلة, مما أدى إلى طرد هذا الرجل و فصله من عمله..
قرر هذا لرجل أن ينافس شركة ((فورد)) بل و يتفوق عليها فذهب للعمل في شركة ((كرايزلر)) العالمية و تولى إدارتها, و كانت هذا الشركة تعاني من الديون , حيث كانت مدينة بأكثر من 80 مليار دولار, و أكثر من 500 ألف عامل بها كانوا سيعانون إذا أغلقت الشركة, و أكثر من 2500 فرع للشركة ستُغلق, و لم يكن لدى الشركة غير 25 مليون دولار في البنوك سيولة لرأس مال الشركة..
قرر هذا الرجل أنيتحرك بطريقة مختلفة فذهب للكونغرس الأمريكي و طلب من الرئيس الأمريكي أن يعطيه المال على سبيل القرض و الذي سيقوم بتسديده ليساعده على إبقاء نشاط هذه الشركة , و وافق عندما علم أنه بإغلاق هذه الشركة سيكون هنالك 500 ألف عامل مشردين في الشوارع , و بالفعل أعطاه 5 مليارات دولار , و عاد الرجل بالمال ليفكر ماذا عليه أن يفعل ؟ و مت أين يبدأ؟
قرر هذا الرجل أن تكون بدايته بأن يأتي بأفضل المتخصصين للعمل معه في الشركة , و بدأ يركز على أقسام الشركة القوية و يهمش الأقسام الضعيفة و يركز على العمال المنتجين في شركته , فنظم الأمور الداخلية للشركة و في خلال ثلاثة أو أربعة أشهر انتظمت الشركة تماماً..
بعد انتظام شئون الشركة كانت لديه مشكلة و هي التسويق.. ما الذي سيجعل الناس يشترون سيارات شركته دون السيارات الأخرى؟

: منتديات صحابي http://www.s7aby.com/t76933.html#post577213
لا بد أن تختلف سياراته عن السيارات الأخرى , لا بد أن تكون هناك ميزة في سياراته لا تتوفر في السيارات الأخرى, لا بد أن يكون هناك ابتكار في سياراته..
جمع هذا الرجل موظفيه و أخبرهم أنهم إن لم يتمكنوا من اختراع سيارة مختلفة تماماً عن كل السيارات الموجودة بالسوق و ذلك خلال ستة أشهر فإنهم جميعاً مفصولون..
و بالفعل خلال ستة أشهر و هي فترة يكاد يستحيل فيها تحقيق هذ الإنجاز قامت هذه الشركة بإنتاج أول سيارة متكلمة في العالم, فكانت تتكلم بعشرة أشياء.. فتقول مثلاً : لا تنس المفاتيح .. لا تنس الباب مفتوحاً..
و قد تم بيع أكثر من مليون سيارة من هذا النوع خلال ثمانية أشهر, و استطاع هذا الرجل أن يسدد ديون الشركة في أقل من ست سنوات , و أصبحت شركة (كرايزلر) العالمية من أقوى خمس شركات منتجة للسيارات في العالم , و كل هذا بقرار من هذا الرجل...

لقد قرر أن يستخدم قدراته اللامحدودة, أن يكون غير نمطي , و لا يكون مجرد تابع لسابقيه..و بهذا القرار حقق هذا النجاح

و الآن هذا الرجل قد رحل من موقعه في الشركة, و جاء غيره, لكن هل منا من يعرف من هو الرئيس الذي حل محله؟ بالطبع لا, لماذ؟
لأن من جاء بعد هذا الرجل الذي نذكر قصته قرر الإستمرارعلى المنوال الذي كان عليه سابقوه, و أن يتعامل مع وظيفته على أنها كرسي يسعى بكل جهده أن يحافظ على جلوسه عليه دون أن يفكر و بقوة في مشاكل شركته و أن يجد لها حلاً غير تقليدي و دون أن يفجر الطاقات البشرية الهائلة الموجودة لدى مساعديه و دون أن يضع نفسه أمام تحدٍ قوي يطالب نفسه بتحقيق ما يراه الآخرون مستحيلاً.

واجبات عملية:
اذكر ثلاثة أشياء عملية يمكنك أن تحسن من أداء عملك (على أن تكون مبتكراً قدر الإمكان)؟
1/ ........................................
2/ ........................................
3/ ........................................



تحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ a170.gifتحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ a170.gifتحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ a170.gifتحميل كتاب فن وأسرار إتخاذ a170.gif

معلومات عن الكتاب
دار النشر : بداية للإنتاج الإعلامي
عدد الصفحات : 112 صفحة
نوع الملف : PDF
اللغة :العربية

والان مع رابط التحميل
http://books.ibtesama.com/dld2qv96378.pdf.html
عند ما تضهر الصفحة انقر على( اضغط هنا للتحميل)


jpldg ;jhf tk ,Hsvhv Yjoh` hgrvhv K Yfvhidl hgtrd










عرض البوم صور salimo90   رد مع اقتباس

قديم 08-06-2011   المشاركة رقم: 2 (permalink)
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية محمد الامين


البيانات
التسجيل: Jul 2010
العضوية: 11432
المشاركات: 8,006 [+]
بمعدل : 2.96 يوميا
اخر زياره : 08-07-2011 [+]
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 124

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
محمد الامين غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : salimo90 المنتدى : ركن التنمية البشرية و تطوير الذات
افتراضي

بارك الله فيك وجزاك خيرا









عرض البوم صور محمد الامين   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



الساعة الآن 02:07 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 TranZ By Almuhajir
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع حقوق محفوظة لشبكة صحابي لكل جزائرين والعرب

//

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302